Business Plan per la realizzazione di un ciclodromo
di Marco Rizzuti
Business Plan per il progetto,
realizzazione, gestione di un complesso infrastrutturale per la pratica del
ciclismo nelle sue varie discipline tecniche/sportive. Promozione e
valorizzazione di questo sport per la costituzione di un sistema locale di
aziende e ed enti di promozione incentrato sul complesso infrastrutturale che
diverrebbe in breve tempo “l’Università del ciclismo” in ambito internazionale.
Il complesso potrebbe essere
realizzato all’interno della “Tenuta di Marinella”.
Storia dell’azienda
La società è costituita da appassionati di ciclismo
che hanno avuto in gioventù esperienza agonistica per poi continuare nella
pratica amatoriale del ciclismo. Si sono inoltre occupati come dirigenti
sportivi della gestione di un gruppo ciclistico amatoriale impegnato nella
valorizzazione e promozione dello sport ciclistico.
L’iniziativa
L’iniziativa si pone lo scopo di fornire un servizio
agli appassionati di ciclismo e di essere una forte leva per la promozione di
questo sport e per la valorizzazione dei principi educativi, etici e morali
della pratica sportiva.
Il servizio offerto è rappresentato dalla
disponibilità per gli appassionati di una infrastruttura dedicata alla pratica
del ciclismo a tutti i livelli e a tutte le età, sia per gli agonisti, sia per
gli amatori che per famiglie, scolaresche.
L’infrastruttura potrà offrire i seguenti servizi
sportivi e di accoglienza:
-
Ovale da 4 km di perimetro coperto e illuminato con
fondo asfaltato e curve paraboliche
-
Percorso vario (con curve a ridotto raggio di
curvatura) di 3 km con fondo asfaltato
-
Pista ciclocross con fondo sterrato di 3 km
-
Pista BMX sterrato e pista skate/monopattino
-
Pista ciclabile
-
Velodromo 333 m
-
Spogliatoi con docce e bagni
-
Punto ristorazione/bar
-
Servizio di noleggio con officina meccanica
-
Area espositori
-
Servizio cronometrico con scarico dati su app per
smartphone
-
Aree verdi alberate con percorsi pedonali
-
Punto di assistenza sanitaria/primo soccorso
Il mercato
Nel 2015 abbiamo assistito al sorpasso delle
biciclette nei confronti dell’automobile. Sono state vendute in Italia più di
un milione e seicentomila biciclette mentre le automobili si sono attestate a
duecentomila unità in meno. Il trend positivo per il mercato delle biciclette
non tende a diminuire ma si sta verificando una continua crescita.
Non esiste un settore più avvantaggiato rispetto ad un
altro; quello che si nota è che il consumatore tende ad orientarsi verso
prodotti di gamma qualitativa superiore sia nel settore strada che MTB. Quindi
sarebbe più corretto parlare di appassionato che di consumatore. E questo
comporta la necessità di offrire servizi e prodotti che siano in linea con le
attuali aspettative dei praticanti del ciclismo.
Dal punto di vista geografico considereremo che
l’infrastruttura in oggetto abbia almeno per i primi tempi un bacino di
interesse focalizzato sulle regioni Toscana, Liguria ed Emilia-Romagna, ma
entro poco tempo avrà la possibilità di diventare un polo e punto di attrazione
nazionale ed europeo.
I potenziali clienti in Italia sono più di 2 milioni
di persone; un censimento del 2006 fornisce il seguenti dato: 2.012.000
praticanti.
Il ciclismo è più diffuso tra le persone sopra i 35
anni. Nella sua forma tipica sportiva su strada, il ciclismo continua a contare
circa 1 milione e 180 mila appassionati, ma esistono anche circa 800 mila
sportivi che mossi da motivazioni diverse si dedicano alla passeggiata in
bicicletta o alla più classica cyclette casalinga o in palestra, oltre a coloro
che si dedicano ad attività che consentono di vivere un più stretto rapporto
con la natura come la mountain-bike o il cicloturismo. I ciclisti più “accaniti”, cioè i
granfondisti, sono circa 100.000 su strada e 30.000 in mtb. La Federazione
ciclistica italiana attualmente (2017 – sito istituzionale FCI) conta 45.865
tesserati.
L’Italia è uno dei più importanti produttori di
biciclette: nel 2009 ne sono state
prodotte 2.585.000 delle quali 668.000 mtb (26% del totale), 897.000 city (35%),
905.000 ragazzo (35%), 115.000 corsa (4%). La disponibilità del mercato interno
è 1.927.600 biciclette.
Secondo un recente studio della Camera di commercio di
Milano, in Italia si contano
complessivamente 641 fabbriche di biciclette. Si produce di più al
Centro–Nord: Veneto (30% del totale italiano), Lombardia (20,6%) ed Emilia-Romagna
(14,2%), si noleggia maggiormente al Centro – Sud: Toscana (15,2% del totale),
Emilia Romagna (14,6%) e Sicilia (10,9%).
Considerato questo scenario focalizziamo l’analisi
sulle esigenze degli atleti agonisti: il crescente aumento delle autovetture
circolanti, il traffico congestionato in gran parte delle strade, la mancanza o
inadeguatezza quando presente di una viabilità secondaria determinano
condizioni ambientali e logistiche sulle strade che non consentono agli atleti
di svolgere in sicurezza i normali programmi di allenamento che la pratica
sportiva impone attualmente in completa sicurezza. Le velocità raggiunte da
ciclisti di normale livello agonistico e competitivo sono tali da rendere
difficile identificare tratti di strada potenziali allo svolgimento degli
esercizi.
Da qui l’esigenza di fornire una infrastruttura
adeguata che consenta di allenarsi in tutta sicurezza e senza la pericolosa
convivenza con gli autoveicoli. I potenziali fruitori della struttura sono le
seguenti categorie di atleti:
-
Categorie giovanili G1-G6
-
Esordienti/Allievi
-
Juniores/Under 23
-
Elite/Professionisti
-
Cicloamatori (master)
Per quanto riguarda il ciclismo agonistico
consideriamo la seguente statistica del 2017 sulle squadre tesserate con la
federazione ciclistica italiana (FCI) suddivise per regioni. Dal grafico si
evince che le tre regioni che rappresentano il bacino di interesse per l’inizio
dell’attività fornirebbero circa 480 squadre impegnate nella pratica del
ciclismo agonistico.
Squadre iscritte per comitato regionale
FCI
Oltre all’aspetto agonistico, la struttura fornirebbe
spazi disponibili per la fruizione da parte dei cicloturisti e delle persone
che amano andare in bicicletta ma non possono essere identificati come atleti.
Allo scopo, la struttura sarà corredata di pista ciclabile e percorsi pedonali
variegati immersi nel verde con la possibilità dei più piccoli di avvicinarsi a
questo sport in tutta sicurezza e tranquillità.
Complessivamente si stima di avere, al momento
dell’inaugurazione, un possibile bacino di utenti così strutturato:
-
10 squadre categorie giovanili per un totale di 150
atleti
-
7 squadre categorie esordienti/allievi per un totale
di 140 atleti
-
7 squadre categoria Juniores per un totale di 70
atleti
-
2 squadre categoria Under23 per un totale di 30 atleti
-
50 gruppi sportivi cicloamatori per un totale di 1000
atleti
A questi si aggiungono tutti gli appassionati non
praticanti che utilizzerebbero la struttura per pedalare in sicurezza e
tranquillità all’interno di percorsi sicuri e chiusi al traffico veicolare.
Descrizione di
dettaglio della struttura
Ovale da 4 km di perimetro coperto e illuminato con
fondo asfaltato e curve paraboliche
L’ovale rappresenta la pista ciclistica dedicata
all’allenamento degli atleti “stradisti” per il miglioramento delle
caratteristiche atletiche di fondo, velocità e resistenza alla velocità. Il
perimetro dell’ovale avrà una carreggiata di 6 metri suddivisi in tre corsie da
2 metri cadauna. Le velocità suggerite nelle corsie saranno a partire da quella
interna verso l’esterna di 30-35 km/h, 35-45 km/h, > 45 km/h. Il fondo
stradale sarà in asfalto con curvatura parabolica adeguata alla velocità e al
raggio di curvatura locale della strada in modo da simulare lunghi rettilinei.
La pista sarà coperta, per consentire la fruizione anche in condizioni
meteorologiche avverse, con struttura tubolare e telo rinforzato. La pista sarà
illuminata per l’utilizzo dopo il tramonto. L’accesso alla pista avverrà solo
da appositi cancelli e non ci saranno attraversamenti lungo tutto il percorso.
Il perimetro esterno della pista sarà dotata di opportune protezioni
anti-caduta e anti-urto. Gli eventuali attraversamenti saranno garantiti con
sovra passi. La pista avrà anche tribune per gli spettatori. L’impianto potrà
ospitare 150 atleti contemporaneamente.
Percorso vario (con curve a ridotto raggio di
curvatura) di 3 km con fondo asfaltato
Posizionato all’interno dell’ovale principale sarà
realizzata una pista ciclabile con fondo asfaltato, in piano, per
l’allenamento/educazione alla guida della bicicletta per le categorie giovanili
G1-G6 per i bambini di età compresa dai 6 ai 12 anni, di lunghezza complessiva
di 3 km. I multipli di tale distanza (a partire dal singolo giro) rappresentano
le distanze di gara previste per gli atleti in giovane età. Il percorso avrà
numerose curve a raggio di curvatura stretto per consentire l’acquisizione
della destrezza in sella alla bicicletta, obiettivo essenziale per i giovani
atleti. L’impianto potrà ospitare 50 atleti contemporaneamente.
Pista ciclocross con fondo sterrato di 3 km
Posizionato all’interno dell’ovale principale e a
fianco della pista per le categorie giovanili, verrà realizzato un percorso per
ciclocross in sterrato con ostacoli artificiali in linea con il regolamento di
ciclocross della FCI. L’impianto potrà ospitare 50 atleti contemporaneamente.
Pista BMX/skate/monopattino
Realizzazione di un complesso di rampe in legno per
evoluzioni free style con biciclette tipo BMX e skate a rotelle o monopattini.
Pista ciclabile
Un percorso ciclabile aperto a tutti sarà di corredo
all’intero complesso, immerso nel verde e completamente all’ombra di alberi ad
alto fusto, con fondo sterrato compatto.
Velodromo 333 m
Sempre all’interno dell’ovale ci sarà un classico
velodromo da 333 m per le discipline su pista del ciclismo come inseguimento,
velocità, km con partenza da fermo, corsa a punti, keirin. La pista sarà
realizzata in struttura tubolare con fondo in legno. La pista avrà una
copertura per l’utilizzo nelle giornate piovose e tribune per gli spettatori.
Spogliatoi con docce e bagni
Per consentire la fruizione anche agli atleti
provenienti da lontano, la struttura sarà corredata di area spogliatoi con
docce e bagni.
Punto ristorazione/bar
Ristorante self-service attivo nelle giornate di gare
o eventi organizzati; un servizio bar sarà sempre attivo durante l’orario di
apertura.
Servizio di noleggio con officina meccanica
Servizio di noleggio biciclette per prova impianti e/o
effettuazione di allenamenti mirati con un set di bici da pista e da strada.
Una piccola officina meccanica correda il servizio noleggio per consentire ai
clienti di avere assistenza meccanica in caso di piccole avarie o in caso di
necessità di ruote di scorta.
Area espositori
Il complesso sarà corredato di un’area espositori per
l’effettuazione di fiere e presentazioni di nuovi prodotti. L’area fieristica
sarà realizzata con strutture pre-fabbricate per essere versatili e rinnovabili
con facilità in base alle esigenze.
Servizio cronometrico con scarico dati su app per
smartphone
Il servizio cronometrico consiste nella possibilità da
parte dei clienti di monitorare le sedute di allenamento e le gare con il
rilievo cronometrico dei tempi parziali e totali sul giro e sulla gara
complessiva. Tramite una apposita app per smartphone sarà possibile per i
clienti scaricare i dati dell’allenamento/gara e poterli analizzare da un punto
di vista statistico. Il servizio cronometrico verrà inoltre offerto durante lo
svolgimento delle gare e competizioni.
Aree verdi alberate con percorsi pedonali
Il complesso deve valorizzare la zona in cui verrà
realizzato con l’estensione delle aree verdi attualmente presenti. Tutte le
aree non utilizzate dalle strutture sportive saranno alberate e verdi e con
percorsi pedonali utilizzabili da tutti con ingresso libero. Il fondo del
percorso pedonale sarà realizzato in terra battuta e completamente alberati.
Punto di assistenza
La presenza di atleti e di accompagnatori richiede la
presenza di un punto sanitario per poter fornire assistenza in caso di lievi
cadute e piccoli incidenti. Le piste saranno studiate comunque in modo da
fornire adeguati spazi di caduta e di arresto e protezioni anti-urto. Nel punto
sanitario sarà presente un defibrillatore automatico e personale edotto alle
pratiche e procedure del primo soccorso.
Orari e giorni di apertura
Tutti i giorni (tranne 25/26 dicembre, 1° gennaio)
dalle 08.00 alle 20.00. Per l’ovale principale, le 12 ore di apertura saranno
suddivise in 4 turni da 3 ore. Alle squadre locali o che ne faranno richiesta
(relative ad atleti Esordienti/Allievi/Juniores/Under23/Elite) saranno dedicati
turni speciali per consentire l’allenamento delle squadre. I cicloamatori
potranno allenarsi nei turni liberi. Il velodromo sarà utilizzabile dalle 10.00
alle 18.00 mentre per le restanti strutture l’accesso sarà consentito fino a 30
minuti prima del tramonto.
Chiusura totale nel mese di Agosto per manutenzione
impianti.
Le proiezioni
economico-finanziarie
Prezzi
Il prezzo del biglietto di ingresso dovrà essere in
linea con strutture sportive analoghe come piscine, maneggi ecc. Il prezzo di
lancio per l’ingresso singolo sarà di 5 euro, mentre l’abbonamento mensile sarà
di 100 euro.
Per le squadre FCI (non amatori) sarà offerto un
contratto di abbonamento annuale con due turni di allenamento settimanali per
2000 euro.
Le gare si svolgeranno con la prenotazione di due
turni per 1000 euro complessivi con fornitura di servizio cronometrico.
Previsione di vendita
La costruzione dell’impianto richiederà due anni.
Successivamente si prevede che il 50% delle squadre
FCI contrarranno abbonamento annuale (13 squadre) per un totale di 26.000 euro
Il primo anno si prevede di avere mediamente 50 atleti
per turno per un totale di 200 atleti al giorno. Si ipotizza che il 30% avrà
contratto abbonamento mensile. Complessivamente le entrate previste saranno le
seguenti:
abbonamento annuale FCI
|
|
€ 2.000
|
abbonamento mensile
|
|
€ 100
|
ingresso 1 turno
|
|
€ 5
|
organizzazione gara
|
|
€ 1.000
|
|
|
|
turni al mese
|
80
|
|
presenze per turno
|
70
|
|
% abbonati
|
30%
|
|
presenze per turno giornalieri
|
49
|
|
presenze per turno abbonati
|
21
|
|
|
|
|
incasso annuale da giornalieri
|
|
€ 235.200
|
incasso annuale abbonati
|
|
€ 25.200
|
|
|
|
presenze mensili ciclocross
|
200
|
|
incasso annuale ciclocross
|
|
€ 12.000
|
|
|
|
presenze mensili BMX/skate
|
100
|
|
incasso annuale BMX/skate
|
|
€ 6.000
|
|
|
|
presenze mensili pista
|
100
|
|
incasso annuale pista
|
|
€ 6.000
|
|
|
|
gare annuali effettuate
|
40
|
|
incasso annuale per gare
|
|
€ 40.000
|
|
|
|
squadre FCI in abbonamento
|
13
|
|
incasso annuale abbonamenti FCI
|
|
€ 26.000
|
|
|
|
totale incassi da atleti
|
|
€ 350.400
|
Si ipotizza un tasso di crescita degli ingressi degli
atleti fino alla saturazione dell’impianto di 150 atleti per turno di
allenamento in cinque anni.
Per organizzazione fieristica e affitto area
espositiva si ipotizza di effettuare almeno 2 eventi espositivi all’anno con
entrate complessive di 20.000 euro.
Saranno utilizzati come spazi pubblicitari le
protezioni installate sulla pista ovale e sul velodromo, sulle transenne dei
percorsi da ciclocross e sulle piste free style per BMX/skate, per un totale di
1000 metri quadri di cartellonistica. Il prezzo è fissato in 500 euro a metro
quadro all’anno.
Il fatturato previsto è il seguente:
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
incassi da atleti
|
€ 350.400
|
€ 445.800
|
€ 541.200
|
€ 636.600
|
€ 732.000
|
incassi eventi fieristici
|
€ 20.000
|
€ 30.000
|
€ 40.000
|
€ 50.000
|
€ 60.000
|
vendita spazi pubblicitari
|
€ 500.000
|
€ 500.000
|
€ 500.000
|
€ 500.000
|
€ 500.000
|
affitto ristorante/bar
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
affitto servizio noleggio
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
€ 12.000
|
fatturato totale
|
€ 894.400
|
€ 999.800
|
€ 1.105.200
|
€ 1.210.600
|
€ 1.316.000
|
Costi generali e di gestione
Manutenzione del verde e degli impianti da effettuare
nel mese di agosto dal personale della struttura. Fornitura di energia
elettrica per illuminazione notturna impianti. Pulizia quotidiana delle aree.
Illuminazione pista ovale: 1000 W di potenza
installata ogni 100 metri di percorso per un totale di 40 kW. Illuminazione
area interna 40 lampioni per un totale di 4 kW. Ore di funzionamento previsto
medio 350 ore/anno. Totale energia consumata 14.000 kWh. Costo 5460 euro/anno.
Piano del personale
Il piano del personale prevede di assumere le seguenti
figure professionali:
|
|
RAL
|
totale
|
1
|
Direttore
|
€ 35.000
|
€ 35.000
|
1
|
Amministrativo
|
€ 30.000
|
€ 30.000
|
2
|
Custody
|
€ 30.000
|
€ 60.000
|
2
|
giardinieri
|
€ 30.000
|
€ 60.000
|
1
|
elettricista
|
€ 30.000
|
€ 30.000
|
3
|
addetti pulizie
|
€ 30.000
|
€ 90.000
|
|
Totale
|
|
€ 305.000
|
Investimenti
Gli esborsi per gli investimenti sono previsti tutti
nei primi due anni di attività con l’acquisizione del terreno e la
realizzazione dell’impianto sportivo.
Il piano di ammortamento prevede un tasso del 10%
annuo.
Fonti di Finanziamento
Le fonti di finanziamento per il progetto verranno
reperite nei seguenti modi:
- finanziamento
investitori per 2 milioni di Euro.
- accensione
di un mutuo per Euro 500.000.
Flussi di Cassa
Le risultanze del Cash Flow evidenziano un ritorno in
termini finanziari dall’investimento dal 6° anno, senza ulteriori finanziamenti
in conto capitale o da parte di investitori istituzionali (Private
Equity).
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FLUSSI DI CASSA
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
BANCHE
SALDO INIZIALE
|
€ 0
|
€ 750.000
|
-€ 305.000
|
€ 266.940
|
€ 944.280
|
€ 1.727.020
|
€ 2.615.160
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INCASSI
|
|
|
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|
|
|
|
Versamenti
di capitali
|
€ 2.000.000
|
|
|
|
|
|
|
Mutui
erogati
|
€ 500.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incassi
da clienti
|
|
|
€ 894.400
|
€ 999.800
|
€ 1.105.200
|
€ 1.210.600
|
€ 1.316.000
|
Altri
incassi
|
|
|
|
|
|
|
|
Totali incassi
|
€ 2.000.000
|
€ 500.000
|
€ 894.400
|
€ 999.800
|
€ 1.105.200
|
€ 1.210.600
|
€ 1.316.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PAGAMENTI
|
|
|
|
|
|
|
|
Fornitori
|
€ 1.250.000
|
€ 1.250.000
|
€ 17.460
|
€ 17.460
|
€ 17.460
|
€ 17.460
|
€ 17.460
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personale
|
|
€ 305.000
|
€ 305.000
|
€ 305.000
|
€ 305.000
|
€ 305.000
|
€ 305.000
|
Imposte
|
|
|
|
|
|
|
|
Oneri
finanziari
|
|
|
|
|
|
|
|
Altri
pagamenti
|
|
|
|
|
|
|
|
Totale pagamenti
|
€ 1.250.000
|
€ 1.555.000
|
€ 322.460
|
€ 322.460
|
€ 322.460
|
€ 322.460
|
€ 322.460
|
Incassi - pagamenti
|
€ 750.000
|
-€ 1.055.000
|
€ 571.940
|
€ 677.340
|
€ 782.740
|
€ 888.140
|
€ 993.540
|
BANCHE SALDO FINALE
|
€ 750.000
|
-€ 305.000
|
€ 266.940
|
€ 944.280
|
€ 1.727.020
|
€ 2.615.160
|
€ 3.608.700
|
Conto Economico
Dal punto di vista strettamente economico, l’utile
viene raggiunto dal 6° anno di attività.
Stato Patrimoniale
Il patrimonio netto, in aumento di anno in anno,
fornisce sufficienti garanzie ad eventuali investitori che volessero entrare
nel progetto.
Annotazioni:
le fotografie inserite nel documento non rappresentano
fedelmente il progetto ma hanno lo scopo di fornire un'idea approssimativa della destinazione d'uso delle piste. In fase avanzata di progetto si
procederà alla realizzazione di rendering completo della struttura. Le fotografie utilizzate sono state reperite da vari siti internet.
Ideatore e
progettista:
Ing. MARCO RIZZUTI